О проблемах отрасли рассказал Дмитрий Богданов, генеральный директор санатория «Знание», крупнейшего на побережье. Убытки его санатория — уже 100 млн рублей!
С 27 марта до 1 июня в Краснодарском крае приостановлена деятельность всех объектов размещения курортной сферы.
— Дмитрий, сегодня много разговоров о серьезных потерях в туристической отрасли. Что конкретно происходит?
— Катастрофа нашей санаторно-курортной отрасли. Остановка работы на период с 27 марта по 1 июня приведет к кризису, из которого мы будем выбираться не один год. Мы все после долгого межсезонья. Финансовые запасы, которые были, уже закончились.
Сегодня кубышек нет ни у кого: ни у крупных, ни у малых. Предоплаты за лето, которую отрасль планировала получить в конце марта — начале апреля, чтобы закрыть обязательства по налогам и зарплатам, не случилось и пока не предвидится. Остановились полностью все процессы.
С введением карантина денежный поток перекрыли, как водопроводный кран. У многих из нас нет средств, чтобы обеспечить зарплату работникам за апрель и май.
При этом те шаги, которые предпринимаются руководством региона, как говорят все знакомые эксперты, ничтожно малы и в лучшем случае помогут лишь 5% предприятий нашей сферы. 95% компаний просто этой поддержки не увидят, да и насчет 5% есть сомнения.
— Какое положение дел у вашего предприятия?
— У нас убыток уже превышает 100 млн рублей. Очевидно, что отрабатывать этот долг мы будем не год и даже не два. При этом кредиты банки предприятиям нашей сферы не спешат давать — высокие риски. Считаю, что самым правильным и наиболее эффективным сценарием для нас было бы открытие не 1 июня, а 1 мая, естественно, с учетом ситуации по пандемии.
— Кстати, что думаете о пандемии? Вирус ведь за месяц не уйдет…
— Тут важно понимать, что любой человек, который еще не переболел этим вирусом, — это потенциальная угроза: он может в любой момент заразиться и заразить других.
Но, пока мы все не переболеем в легкой форме, не приобретем иммунитет и не перестанем быть переносчиками вируса, мы проблему с пандемией не решим. Понятно, что карантин в первые 2–3 недели — это необходимая мера, чтобы дать объектам системы здравоохранения возможность подготовиться к ситуации, но надо возвращаться к обычной жизни.
Важно предпринимать меры предосторожности в адрес людей пожилого возраста и с хроническими заболеваниями: начинать лечение при первых симптомах, не запускать болезнь и не подключаться в момент, когда она уже перешла в тяжелую форму, а действовать сразу. И меньше паники.
В связи со всей этой ситуацией, думаю, самыми востребованными программами на курортах Краснодарского края станут «Антистресс» и «Укрепи иммунитет».
За последнее время мы слышали о большом количестве постановлений губернатора, касающихся карантина, но, к сожалению, я пока не увидел ни одного, которое поможет нашим курортам максимально быстро восстановиться и начать расхлебывать ставшие уже катастрофическими проблемы.
— 10 апреля губернатор подписал постановление, которое дает вам право на отсрочку по уплате налогов.
— На самом деле отсрочка по уплате налогов — это не мера по восстановлению. Конечно, мы благодарны за этот шаг, но, если его сравнить с больным в состоянии комы, то это даже не аппарат искусственного дыхания.
— А какие меры, на ваш взгляд, действительно помогут вернуть отрасль в норму?
— Наша Ассоциация отельеров «АМОС» (некоммерческая общественная организация) проанализировала опыт других стран и вынесла ряд предложений.
Во-первых, чтобы санаторно-курортные предприятия могли восстановиться, необходимо простить (не отсрочку предоставить, а списать) региональные налоги хотя бы за 3 нерабочих месяца: март, апрель, май.
От этой меры государство только выиграет: на условные 100 рублей сегодня через 1,5 года оно получит значительные дивиденды в виде налоговых отчислений от устоявших в кризис компаний. По тем налогам, которые невозможно простить (федеральные и пр.), — дать мягкие условия, помимо полугодовой отсрочки, позволить оплатить их в рассрочку в течение следующего года.
Во-вторых, нужны кредиты под минимальный процент, близкий к нулю, на 5 лет. Причем без всяких сложностей. Например, в Швейцарии кредит можно получить за 10 минут: на основании налоговой декларации и уплаченного налога банк оценивает оборот компании и может ей предоставить кредит до 10% от оборотных средств. При таких условиях предприятия смогут быстро вернуться к нормальной хозяйственной деятельности, элементарно подготовиться к сезону — многие не успели этого сделать до введения карантина.
— А что будет с клиентским спросом в сезон 2020 года?
— Плохо будет. Те, кто считает, что все приедут на курорты Краснодарского края, просто не понимают специфики нашей отрасли. Первая и главная проблема у нас — на этот год полностью «отвалились» все корпоративные клиенты: нефтяники, газовики, металлурги. А таких клиентов по всему краю порядка 1,3 млн человек. Вот этих высокодоходных клиентов в этом году не будет.
И, более того, на рынке появятся эти освободившиеся места. Второй момент — ни один частник не заплатит столько, сколько корпорация за своего сотрудника.
Вот и получается так, что наши отели, санатории, пансионаты не получат огромное количество денег и, более того, столкнутся с демпингом. Конечно, будет простой номерного фонда. А день простоя у нас, например, — это более 3% потерь. Если номер постоял пустой в начале месяца 2–3 дня и в конце столько же, то это уже 15% потери, а это вся наша рентабельность.
Даже если все частники рванут на курорты Краснодарского края, то все равно денег в этом году будет в разы меньше.
Мой прогноз на этот год — 85% предприятий будут в жестком убытке, 15% — просто в убытке.
— А сколько предприятий доживет до конца года? Какие будут потери?
— На самом деле доживут многие, но смену собственников я точно не исключаю у ряда предприятий.
Источник: «Деловая газета. Юг», печатное издание
Телеграмм-канал «Другая весна»
https://t.me/dopross
Дзен-канал
https://zen.yandex.ru/dopross
Youtube:
www.youtube.com/channel/UC8zEawAE3bhbNRiIXj0u7uA
Telegram (https://t.me/dopross)
Dopross.ru: о людях, делах и явлениях
Пожалуйста, поблагодарите автора статьи - нажмите на любой рекламный блок на сайте.
РЕКЛАМА НА САЙТЕ DOPROSS.RU
Dopross.ru в Telegram
Dopross.ru в Дзен
Dopross.ru в YouTube
Теги: dopross 24.07.2022
Другие материалы по теме «Для дела»
Топливный кризис в России: где ждать очереди, а где бензин уже появился
Ситуация с топливом остаётся напряжённой. Об этом на совещании 14 августа под руководством вице-премьера Александра Новака говорили представители правительства и нефтяных компаний . Перебои с поставками бензина сохраняются, а в некоторых регионах очереди на заправках стали привычным явлением. Единственная хорошая новость — нефтяные компании начали активно наращивать поставки в самые проблемные субъекты .
Таксопарки назвали самые выносливые автомобили для работы в России
Российские таксопарки составили рейтинг автомобилей, способных выдерживать экстремальные нагрузки при работе в такси. Безусловными лидерами по надежности признаны Kia Rio и Hyundai Solaris. Как сообщает журнал «За рулем» со ссылкой на мнения перевозчиков, эти модели могут проходить до полумиллиона километров без капитального ремонта, а отдельные экземпляры достигают и миллиона. Секрет их живучести — в простых и тяговитых моторах, элементарной подвеске и классическом гидроавтомате. Запчасти доступны и стоят вменяемо, что делает ремонт экономически оправданным.
Валютный счет для бизнеса: как открыть и использовать
Когда компания начинает платить зарубежным поставщикам или получать выручку в иностранной валюте, обычного расчетного счета может быть недостаточно. При выборе банка предприниматели сравнивают валютные счета по комиссиям, срокам проверки документов, доступным валютам и удобству обмена.
Цифровой рубль против криптовалюты: чем они на самом деле отличаются
Цифровой рубль — третья форма российской национальной валюты. Она существует наряду с наличной и безналичной, не отменяя и не заменяя их. Криптовалюта и цифровой рубль — принципиально разные инструменты. Они решают разные задачи, и прямой конкуренции между ними нет. Ни один цифровой актив сегодня не может использоваться как средство платежа.
Новый хозяин воздушных ворот: Шереметьево покупает Домодедово за полцены
29 января 2026 года на российском авиарынке произошло событие, которое историки транспорта, возможно, будут называть «великим переделом». После долгой и запутанной эпопеи с национализацией один из крупнейших аэропортов страны, Домодедово, обрел нового собственника. Им стала не иностранная компания и не частный инвестор, а главный конкурент — «Международный аэропорт Шереметьево».