Планов у нового главврача-грузина было громадье. Он искренне хотел улучшить качество лечения в своей больнице, сделать там ремонты, купить новое оборудование и т.д.
Но, почти сразу после назначения, главврач узнал, что больницу планируют закрыть на капитальный ремонт, после чего экспертиза признает все здания-помещения непригодными для клиники, ее закроют, ликвидируют, а на ее месте построят элитный жилой комплекс. Вслух этого никто не говорил, но данные были достоверными. То есть, фактически, сделав его главврачом, начальство его подставило: больница, куда он пришел еще студентом мединститута умрет в его руках! Обидно, да?! Тем более для мужчины-горца.
Что делать? Что делать? Что делать?
И тогда новый главврач-грузин с навыками успешного предпринимателя обратился к PR-советнику. Вместе они думали, думали, думали, думали, думали, думали, сделали информационный аудит деятельности всей клиники и придумали.
Очевидно, что рассказывать обществу историю о том, что больницу де закроют и ликвидируют, а на ее месте построят элитный жилой комплекс бессмысленно. Чиновники скажут, что все это выдумки. А когда это случится в реальности, будет уже поздно. Для СМИ нужна история вовсе не про это.
Обществу нужна история, которая сделает закрытие клиники невозможной в данных обстоятельствах. Необходимо сделать закрытие клиники невыгодным или опасным делом для чиновников. И при этом – рассказываемая история должна быть интересна для средств массовой информации (СМИ). Ведь именно они должны ее растиражировать, чтобы она дошла до людей, принимающих решения.
Что же придумал PR-советник?
По СМИ разослали пресс-релиз о том, что в «больнице такой-то открывается первый в России центр ритуального обрезания». Он был действительно первый, так как ритуальные операции по обрезанию у мальчиков всегда делали негласно, в том числе и в этой урологической клинике. Информационный повод сработал. В газетах и на сайтах ведущих СМИ города, региона вышло несколько десятков публикаций. Федеральные СМИ также опубликовали ряд статей, транслировались сюжеты по телевидению и радио.
Диаспоры Татарстана, Азербайджана, Чечни, Дагестана в своих интервью независимым журналистам поддержали идею открытия «центра ритуального обрезания».
На деле же это выглядело так: перед визитом журналистов над операционной повесили вывеску «Центр ритуального обрезания» и официально разрешили присутствие на операции работников культа.
Что же все это значило для чиновников и общества?
А то, что в многонациональной стране, где декларируется толерантность (в нулевые годы), православный хирург-грузин открывает первый официальный центр ритуального обрезания для мусульман! Именно такую формулу на начальном этапе работы вывел PR-советник.
Возможно ли в подробных обстоятельствах закрыть больницу? Как вы думаете, что после этого напишут СМИ, и как поступят с чиновником, посмевшим подписать документ ограничивающим деятельность больницы?
Вот то — то же. Общественное мнение, к счастью, в нашем обществе значит очень многое.
Поэтому, после кабинетных скандалов, вызовов «на ковер» главврача, чиновники сдались: больницу закрывать передумали, и наоборот – выделили немалые деньги на покупку нового оборудования.
Победа была полной, а стоимость услуг PR-советника весьма скромной. Напишите нам на info@dopross.ru и мы для вас что-нибудь придумаем.
Пожалуйста, поблагодарите автора статьи - нажмите на любой рекламный блок на сайте.
РЕКЛАМА НА САЙТЕ DOPROSS.RU
Dopross.ru в Telegram
Dopross.ru в Дзен
Dopross.ru в YouTube
Теги: Власть и бизнес,Здоровье ,Культура 02.03.2018
Другие материалы по теме «Для дела»
Таксопарки назвали самые выносливые автомобили для работы в России
Российские таксопарки составили рейтинг автомобилей, способных выдерживать экстремальные нагрузки при работе в такси. Безусловными лидерами по надежности признаны Kia Rio и Hyundai Solaris. Как сообщает журнал «За рулем» со ссылкой на мнения перевозчиков, эти модели могут проходить до полумиллиона километров без капитального ремонта, а отдельные экземпляры достигают и миллиона. Секрет их живучести — в простых и тяговитых моторах, элементарной подвеске и классическом гидроавтомате. Запчасти доступны и стоят вменяемо, что делает ремонт экономически оправданным.
Валютный счет для бизнеса: как открыть и использовать
Когда компания начинает платить зарубежным поставщикам или получать выручку в иностранной валюте, обычного расчетного счета может быть недостаточно. При выборе банка предприниматели сравнивают валютные счета по комиссиям, срокам проверки документов, доступным валютам и удобству обмена.
Цифровой рубль против криптовалюты: чем они на самом деле отличаются
Цифровой рубль — третья форма российской национальной валюты. Она существует наряду с наличной и безналичной, не отменяя и не заменяя их. Криптовалюта и цифровой рубль — принципиально разные инструменты. Они решают разные задачи, и прямой конкуренции между ними нет. Ни один цифровой актив сегодня не может использоваться как средство платежа.
Новый хозяин воздушных ворот: Шереметьево покупает Домодедово за полцены
29 января 2026 года на российском авиарынке произошло событие, которое историки транспорта, возможно, будут называть «великим переделом». После долгой и запутанной эпопеи с национализацией один из крупнейших аэропортов страны, Домодедово, обрел нового собственника. Им стала не иностранная компания и не частный инвестор, а главный конкурент — «Международный аэропорт Шереметьево».
Новый тренд «No Buy»: угроза экономике или позитивный сдвиг для будущего?
Тренд «No Buy» («без покупок») — это осознанный отказ от покупки необязательных товаров, который набирает обороты в 2025-2026 гг. как реакция на экономическую неопределенность и экологические проблемы. Согласно опросам, 83% потребителей готовы ограничить необязательные расходы при ухудшении финансовой ситуации, а 31% россиян уже стараются избегать лишних покупок.
